Последние посещенные страницы:: Forming a strategy of insurance company’s business development; Financial and Managerial Consulting; Representation of Interests in Tax Disputes; Risk Management; Due Diligence; Appraisal Services; Integration Solutions

Структура группы

Комплексный подход

Начиная с 2001 года нами были последовательно открыты самостоятельные направления аудита и сопутствующего консалтинга, внедрения ERP-систем ведущих мировых производителей, стратегического менеджмента, управления персоналом, бизнес-консультирования, системной интеграции, ИТ-консалтинга, финансового консалтинга, услуг по МСФО и аутсорсинга. Это позволяет охватывать весь комплекс взаимосвязанных бизнес-процессов клиента и предлагать ему целостное решение его задач.

В Группу Energy Consulting входит два дивизиона – «Информационные технологии» и «Аудит и консалтинг».

Дивизион «Информационные технологии»

В дивизион «Информационные технологии» входят компании Energy Consulting/Corporate IT Solutions, которая предоставляет полный спектр услуг по внедрению ERP-систем и сопутствующему консалтингу, и Energy Consulting/Integration, сфера деятельности которой, - ИТ-консалтинг, системная интеграция и информационная безопасность. В дивизион Информационные технологии также входит компания Energy Consulting/Tatneft – совместное предприятие Energy Consulting и компании ОАО "Татнефть".

Дивизион «Аудит и консалтинг»

Дивизион Аудит и консалтинг объединяет компанию Energy Consulting/Audit – аудиторские услуги и сопутствующий консалтинг, консалтинг по МСФО, а также БАЛТ-АУДИТ-ЭКСПЕРТ - ведущую аудиторско-консалтинговую компанию Северо-Запада России.

Структура группы Energy Consulting позволяет осуществлять обслуживание клиента полного цикла: аудит, консалтинг, внедрение, сопровождение, аутсорсинг. В основе деятельности Energy Consulting - богатый опыт, практика и наличие инновационных и отраслевых решений.

Уникальной особенностью Energy Consulting является интегрированная система риск-менеджмента, которая позволяет оптимизировать существующие риски бизнеса клиента, и управлять рисками, возникающими в процессе и вследствие внедряемых изменений.