Разработка корпоративной модели компетенций
Цель разработки корпоративной модели компетенций компании – создание основы для выстраивания единых стандартов планирования, подбора, оценки, обучения и развития сотрудников.
Задачи
В рамках комплекса работ по разработке корпоративной модели компетенций консультанты решают следующие задачи:
- Выделение ключевых факторов успеха деятельности сотрудников (эффективных моделей поведения)
- Определение требований к деловым и управленческим качествам сотрудников
- Создание модели компетенций как формализованного набора требований к знаниям, навыкам и поведению сотрудников
- Создание шкалы оценки для прикладного использования Модели компетенций
Результаты
- Матрица корпоративных компетенций
- Модель компетенций – описание требований к навыкам и поведению сотрудников компании для каждого должностного уровня
- Профили успеха – описание персональных требований по владению компетенциями для сотрудников разных позиций
- Стандарты делового поведения сотрудников компании