Оценка персонала
Цель оценки персонала – задание единых стандартов оценки результатов деятельности работников, а также оценка уровня компетентности персонала компании: выявление сильных сторон и потенциала развития.
Задачи
В рамках комплекса работ по созданию системы оценки персонала консультанты решают следующие задачи:
- Разработка инструментария проведения оценки, выделение критериев оценки, разработка шкалы оценки, выбор инструментов и методик оценки.
- Проведение оценки – профессиональных знаний, деловых и управленческих качеств, выполнения KPI`s.
- Предоставление сотрудникам и менеджменту компании обратной связи по результатам оценки.
- Обучение процедуре оценки.
Результаты проекта
- Методика и руководство по проведению оценки результатов деятельности с формами шаблонами и инструкцией для руководителей.
- Персональные отчеты о результатах работы и уровне компетентности по каждому сотруднику.
- Сводный отчет о результатах работы и уровне компетенции по компании в целом или отдельным подразделениям.
- Рекомендации по повышению эффективности для компании и отдельных сотрудников.
Мы используем широкий спектр методик и инструментов оценки кадров: Центры Оценки (Assessment Center), опросы 360°, интервью по компетенциям, деловые игры, профессиональное тестирование и другие методики.