DE EN RU

Внедрение ERP

Energy Consulting обеспечивает полный цикл работ по проектированию и внедрению корпоративных информационных систем управления (ERP):

	Внедрение Sage ERP X3 - специализированного ERP-решения для среднего бизнеса
	Проектирование и внедрение ERP на базе SAP

Мы также готовы предложить вам специализированное решение для оптимизации переноса транспортных запросов в системах SAP - REALTECH TransportManager.

Внедрение ERP-решений в Energy Consulting

Услуги по созданию ERP

Спектр наших услуг включает:

оптимизацию бизнес-процессов предприятия;
формирование бизнес-требований к системе управления;
аудит проектов внедрения систем управления предприятием (вне зависимости от выбранного программного обеспечения);
разработку рекомендаций по выбору ERP в соответствии с бизнес-требованиями;
разработку стратегии внедрения, построение архитектуры, внедрение ERP;
аудит (контроль качества) настроек и проектных решений ERP;
сопровождение ERP.

Отраслевая специализация

Эксперты Energy Consulting обладают успешным опытом внедрения бизнес-решений в области управления имуществом, управления финансовыми потоками холдингов и акционерным капиталом, управления отношениями с клиентами и управления персоналом на крупных предприятиях в основных отраслях промышленности - нефтяной, газовой, нефтехимической, химической, металлургической, электроэнергетике, а также в финансово-кредитных организациях, секторе телекоммуникаций, дистрибуции, федеральных, региональных и муниципальных структурах, крупных компаниях с развитой региональной сетью.

Предлагаемые Energy Consulting решения учитывают отраслевую специфику и обеспечивают эффективную реализацию задач заказчика.

Подход к внедрению ERP

В ходе реализации проектов Energy Consulting применяет целевой подход, заключающийся в определении ключевых бизнес-процессов, автоматизация которых позволяет достичь наибольшего экономического эффекта. При этом все изменения в бизнес-приложениях, данных бизнес-деятельности, бизнес-процессах, ИТ-инфраструктуре и организационной структуре предприятий осуществляются согласованно по единому графику.

Используемая Energy Consulting методология внедрения ERP базируется на принципах, определенных методологией AcceleratedSAP (ASAP), что обеспечивает соответствие ведения проектов международным стандартам.

В ходе проведения работ по созданию корпоративной информационной системы управления проектная команда Energy Consulting применяет стандарты управления проектами, изложенные в PMI PMBOK 2004, которые не противоречат требованиям внутренних процедур, инструкций, регламентов, корпоративных регулирующих документов и договорным обязательствам.

Управление качеством

Инструменты и процессы внутреннего контроля качества задач, процедур и регламентов заложены непосредственно в методологию ведения проектов. В ходе проектов осуществляется многоступенчатый контроль качества реализованных решений, в том числе: внутренний аудит используемых решений, предварительный контроль системы (unit-test), интеграционный тест, стресс- и объем-тесты, а также сбой-тест.

Для получения независимой оценки качества проекта дополнительно проводится процедура Quality Assurance, к выполнению которой привлекаются специалисты сторонних компаний, имеющих значительный опыт внедрения подобных систем, что позволяет минимизировать риски проекта и эксплуатации продуктивной системы за счет использования независимой экспертизы.

Сопровождение изменений

Важнейшим условием успешного внедрения ERP и ее дальнейшей эксплуатации является передача знаний и проектного опыта специалистов Energy Consulting заказчику. С этой целью во время выполнения проекта для специалистов заказчика организуется трехуровневое обучение работе в системе и осуществляется передача технологий по созданной методологической базе. В ходе эксплуатации системы контролируется правильность применения полученных знаний и навыков.

Международный опыт в решениях Energy Consulting

Реализации лучших решений для заказчиков способствует привлечение международного опыта партнера Energy Consulting — шведской консалтинговой группы компаний Acando.

В соответствии с заключенным соглашением о сотрудничестве в области управленческого консалтинга, системной интеграции и внедрения корпоративных информационных систем на базе продуктов SAP и Microsoft эксперты Acando привлекаются EC для реализации проектов в России.

Сотрудничество профессионалов

Эффективное внедрение комплексных ERP предполагает тесное взаимодействие заказчика и консультанта, построение партнерских взаимоотношений, сотрудничество на долгосрочной основе. Выбор компетентного консультанта имеет решающее значение.

Сотрудничество с Energy Consulting обеспечивает следующие возможности и преимущества:

наличие отраслевой и бизнес экспертизы лидера рынка управленческого консультирования в области информационных технологий;
привлечение к работе над проектом компетентной команды специалистов, имеющей опыт реализации сложных комплексных проектов;
ответственность за результат;
качество услуг на уровне мировых стандартов;
привлечение международных партнеров;
применение апробированных на практике передовых методологий и технологий;
применение экспертизы профильных специалистов в следующих областях: стратегический ИТ-консалтинг, интеграционные решения, информационная безопасность, создание и сопровождение ИТ-инфраструктуры, аудит, оценка, финансовый консалтинг, подготовка финансовой отчетности в соответствии с МСФО, управление государственными структурами, а также организационное развитие и управление персоналом;
синергия лучших российских и зарубежных практик.