DE EN RU

Стратегический ИТ-консалтинг

Информационные технологии (ИТ) – это инструмент, позволяющий повысить эффективность бизнеса и способствующий достижению стратегических бизнес-задач компании. Определить возможности ИТ-сферы компании, позволяющие получить конкурентные преимущества, и скоординировать развитие ИТ-ресурсов для достижения компанией своих стратегических целей – основная задача услуг стратегического ИТ-консалтинга.

Верная стратегия развития ИТ-подразделения компании обеспечивает:

Согласованность стратегических бизнес-целей и направлений развития информационных технологий и систем компании
Использование новых технологических возможностей, обеспечивающих конкурентные преимущества компании в бизнесе
Более полное удовлетворение существующих и перспективных требований бизнеса к ИТ
Более полную интеграцию, оптимизацию и поддержку бизнес-процессов компании
Наличие современных и надежных средств ИТ и коммуникаций, выполняющих свою функцию в «нужном месте и в нужное время»

Задачи

Услуги Energy Consulting в области стратегического ИТ-консалтинга:

Стратегическое планирование ИТ
Разработка ИТ-стратегии или концепции развития ИТ предприятия. Обеспечение соответствия развития ИТ-систем требованиям бизнеса. Определение ключевых параметров реализации ИТ-проектов (цели, задачи, границы, очередность выполнения работ, сроки, стоимость, риски и др.)

Разработка ИТ-архитектуры
Аудит текущего состояния ИТ-архитектуры предприятия. Формирование целевой архитектуры приложений, данных, интеграции, инфраструктурных решений.

Управление инвестициями в ИТ
Технико-экономическое обоснование эффективности инвестиций в ИТ. Оценка совокупной стоимости владения (ТСО) ИТ. Рекомендации по формированию ИТ-бюджетов и управлению портфелями приложений.

Разработка стратегии миграции на новые ИТ
Разработка планов перехода на новые ИТ-средства с учетом влияния процессов перехода на бизнес клиента и сферу ИТ.

Разработка стратегии сорсинга в сфере ИТ
Выработка рекомендаций и проведение оценки, направленных на идентификацию компонентов и процессов ИТ, передача которых на аутсорсинг обеспечит компании более эффективную работу ИТ, и содействие клиентам в их подготовке к переводу части ИТ на аутсорсинг.

Выбор пакета прикладных программ
Выработка функциональных требований и сравнительная оценка пакетов прикладных программ, способствующие стратегическому выбору компанией наилучшего для нее решения на основе готового пакета прикладных программ.

Профессионализм и качество

При оказании услуг стратегического ИТ-консалтинга мы применяем системный подход к выполнению поставленных задач. Мы не только решаем локальные проблемы ИТ-подразделения – мы выявляем и решаем эти проблемы, исходя из требований бизнеса компании. Разработка решений осуществляется также с учетом мировых тенденций в сфере ИТ и перспективных технологий.

Контакты: