Оптимизация оргструктуры
Выстраивание эффективной структуры управления предприятием – лишь один из элементов программы управленческого консалтинга, однако построение такой структуры может рассматриваться и как отдельный проект.
Цель оптимизации организационной структуры компании – повышение эффективности деятельности компании и обеспечение прозрачности системы управления.
Задачи
В рамках комплекса работ по оптимизации оргструктуры консультанты решают следующие задачи:
- Выделение профилей ключевых ролей в структуре и описание их взаимодействия
- Проектирование организационной структуры
- Организация Общих центров обслуживания (ОЦО)
- Разработка системы должностных уровней (грейдов)
- Разработка положений о структурных подразделениях
Результаты
- Проекты организационных структур
- Структура должностных уровней
- Описание ключевых ролей в структуре
- Модели организации ОЦО
- Положения о структурных подразделениях
- Типовое штатное расписание