Поиск
DE EN RU    

Оптимизация оргструктуры

Выстраивание эффективной структуры управления предприятием – лишь один из элементов программы управленческого консалтинга, однако построение такой структуры может рассматриваться и как отдельный проект.

Цель оптимизации организационной структуры компании – повышение эффективности деятельности компании и обеспечение прозрачности системы управления.

Задачи

В рамках комплекса работ по оптимизации оргструктуры консультанты решают следующие задачи:

  • Выделение профилей ключевых ролей в структуре и описание их взаимодействия
  • Проектирование организационной структуры
  • Организация Общих центров обслуживания (ОЦО)
  • Разработка системы должностных уровней (грейдов)
  • Разработка положений о структурных подразделениях

Результаты

  • Проекты организационных структур
  • Структура должностных уровней
  • Описание ключевых ролей в структуре
  • Модели организации ОЦО
  • Положения о структурных подразделениях
  • Типовое штатное расписание

Контакты:
Галицина Ирина
Руководитель направления бизнес-консультирования EC/Corporate IT Solutions
+7 (495) 980-9081
Офисы Energy Consulting

Партнеры

Все партнеры
Контакты: +7 (495) 980-9081 доб. 4223 - PR-менеджер
доб. 4399 - Отдел маркетинга
Не дозвонились?: Напишите